核心提示：2017年10月9日上午，教研室在綜合樓212召開了全體成員工作會議。會議由教研室主任鄧小文主持，教研室成員藍精衛(wèi)、馬水平、周華莉
2017年10月9日上午，教研室在綜合樓212召開了全體成員工作會議。會議由教研室主任鄧小文主持，教研室成員藍精衛(wèi)、馬水平、周華莉參加了會議。
本次會議主要內(nèi)容是全體成員的工作分工安排，簡列如下：
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人員 |
工作內(nèi)容 |
備注 |
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鄧小文 |
全盤統(tǒng)領(lǐng)安排教研室工作 |
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藍精衛(wèi) |
1、教改 |
目前教改工作暫不大面積鋪開，以點帶面。 每個專業(yè)群挑選1~2名有能力、有意愿的教師，先做好大體框架，包括選課程，定項目，安排上幾節(jié)示范課等。 按計劃跟蹤實施，成果累積可作為課改資源。 |
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2、教學診改 |
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3、國家級課題材料跟進 |
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馬水平 |
1、工作室管理 |
日常檢查、進度監(jiān)督、評價等 |
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2、課改 |
1、對于教材開發(fā)，一定要有課程標準，否則不批 2、各專業(yè)調(diào)研報告補齊 |
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周華莉 |
1、資產(chǎn)管理 |
各工作室資產(chǎn)登記及定期核查 |
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2、培訓材料收集 宣傳及定稿材料歸檔 |
每次培訓需形成從申請到培訓現(xiàn)場照片及培訓總結(jié)的完整材料；定稿材料分類保存歸檔 |
其他會議事項簡列如下：
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序號 |
主題 |
決議 |
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1 |
職教高地與聯(lián)想關(guān)于建設(shè)兩個專用教室的項目 |
此事屬實訓場室新建項目，應(yīng)走實訓中心相關(guān)流程 |
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2 |
科室對各教學部評價體系 |
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